欢迎来到精卓咨询！

战略人力资源规划

战略人力资源规划 组织管控 岗位体系 薪酬管理体系建设 绩效管理体系建设 职业发展体系建设
您的位置：首页 > 人力资源咨询 > 战略人力资源规划


  1. 系统规划缺失：缺乏从组织战略出发的人力规划，对人力资源的系统性需求缺乏科学预测与全面规划；
  2. 职位管理混乱：职类职层划分缺失，或未依据行业特点、企业实际进行职位规划，员工纵向晋升、横向流动工作无法顺利开展；
  3. 普遍存在人岗不匹配情况：为建立系统性的人才胜任能力规划，员工能力与岗位匹配度低；
  4. 人才断层：未能及时前瞻性储备后备人才，面临中青年人才断层风险，严重制约企业业务发展
  5. 人才矛盾突出：人才结构性短缺情况突出，复合型人才短缺与低效能人员冗余同时存在
  6. 人才发展机制不完善：人才选、用、育、留机制不完善、不匹配，导致无法留住内部核心关键人才，难以招聘外部优秀人才

精卓咨询将基于对企业战略规划的解读、人力资源管理现状的全面诊断，开展全方位的人力资源规划：
  1. 摸清人力资源“家底”，确保人力资源规划的前瞻性、科学性和系统性
  2. 科学预测未来人力资源供求，做好前瞳规划和应对措施，降低人才断层风险、保障建设高质量的人才队伍
  3. 制定涵盖数量目标、结构目标、能力素质目标的人力资源队伍建设目标体系，引导人力资源优化的全面、系统实施
  4. 制定落实人力资源队伍建设目标的关键举措，确定决策机制、工作流程、薪酬绩效、培训与开发、员工关系等人力资源管理各模块的提升策略，提高人力资源管理效能
版权所有 Copyright © 2019 深圳精卓企业管理咨询有限公司    备案号：粤ICP备2022094006号 网站地图

技术支持：重庆精卓