内训师体系建设-精卓咨询

项目实施步骤及成果

沉淀一批课程：以业务为导向，以课题为线索设计课程，让课程更有针对性，合理性和生动化，在整个项目中收集改进学员作品，开发n门可直接讲授、复制的精品课程包。

打造一支队伍：能够清晰认知内训师的价值和定位，掌握科学的教学理论，熟悉课程开发和教学开发，短期内让培训师们快速成长，并进行精彩授课，在企业内部宣讲培训。

形成一种体系：帮助企业摸清内训师打造流程及节点控制，筛选标准等，留一套可复制、传播、利用的内训师打造与培育的方法，为后期的内训师培育提供参考。

内训师体系建设

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