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人才梯队建设
高素质人才已经成为了企业实现可持续发展,保持核心竞争力的关键。然而,企业常常感到“无人可用”
公司快速扩张、人员的流失引发对人才特别是骨干人才、管理人才的持续需求如何满足?
公司人才断层较突出,出现职业空缺不知道由什么人替补?
接任的人员不能快速胜任岗位,一些关键岗位能力不足将严重影响企业的运营效率?
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精准识别优秀人才,在实践中培养人才,激发人才创新创造活力
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